Theo 2 nguồn tin của Reuters, đáng lẽ ra, nếu Intel đạt được thỏa thuận với Sony, thương vụ này có thể góp vào doanh thu hàng năm của Intel hàng tỷ USD, cộng với việc những fab gia công bán dẫn thuộc đơn vị IFS sẽ có thể vận hành để xuất xưởng hàng nghìn wafer silicon với những die chip xử lý trang bị trên PS5 mỗi tháng. Ngược đời ở chỗ, đây chính là một trong những thương vụ hoàn hảo đối với kế hoạch đưa Intel trở lại ngôi vị dẫn đầu ngành công nghệ nói chung và gia công bán dẫn nói riêng mà CEO Pat Gelsinger đang nỗ lực theo đuổi.
Năm 2021, CEO Gelsinger của Intel công bố việc mở đơn vị gia công bán dẫn độc lập, gọi là Intel Foundry Services, đến tháng 2 vừa rồi thì có sự kiện chính thức vận hành đơn vị này. Ban đầu, thương vụ thiết kế chip xử lý cho máy chơi game thế hệ mới của Sony được mảng thiết kế sản phẩm tiêu dùng của Intel đàm phán để giành hợp đồng. Nhưng với việc IFS hiện diện, đáng lẽ thương vụ này sẽ giúp ích rất nhiều cho Intel.
Lãi mỏng?
Thông thường, vòng đời của một thế hệ console, cụ thể hơn là PlayStation của Sony sẽ đạt doanh số khoảng hơn 100 triệu máy trong vòng từ 5 đến 7 năm. Đối với một nhà phát triển chip xử lý, lợi nhuận trên mỗi con chip trang bị trong một cỗ máy console thấp hơn hẳn so với tỷ suất lợi nhuận khoảng hơn 50%.
Tuy nhiên với vòng đời sản phẩm, điều khiến tất cả mọi người cảm thấy khó hiểu chính là việc Intel từ bỏ thương vụ này, chứ không phải vì lý do khả năng phát triển sản phẩm của họ không đủ để Sony chọn Intel thay vì AMD.
Trước đó, quá trình đấu thầu để giành lấy hợp đồng phát triển và gia công chip xử lý cho PS6 được Sony triển khai với nhiều nhà thầu khác nhau, bên cạnh Intel và AMD, còn có cả Broadcom nữa. Nhưng Broadcom không đáp ứng được yêu cầu về mặt chi phí của Sony, nên dừng cuộc chơi. Và sau khi Intel không thống nhất được lợi nhuận từng con chip mà họ bán cho Sony, chỉ còn lại một cái tên là AMD.
Theo nguồn tin của Reuters, năm 2022, Intel và Sony đã có nhiều lần đàm phán, kéo dài nhiều tháng trời, thậm chí hai ngài CEO của hai tập đoàn, Kenichiro Yoshida và Pat Gelsinger cũng đã ngồi với nhau thảo luận về thương vụ này, bên cạnh hàng chục vị giám đốc và kỹ sư cấp cao của cả hai tập đoàn.
Người phát ngôn của Intel sau khi bài viết của Reuters được đăng tải thì đưa ra tuyên bố chính thức: “Chúng tôi phản đối sâu sắc định kiến như thế này, nhưng sẽ không bình luận về bất kỳ đối thoại với các đối tác tiềm năng nào ở thời điểm hiện tại. Chúng tôi đang có một nhóm khách hàng đều đặn ở cả hai mảng sản phẩm thương mại lẫn gia công bán dẫn, và chúng tôi tập trung cao độ vào việc sáng tạo đổi mới để đáp ứng nhu cầu của họ.”
Quảng cáo
Tương thích ngược
Hiện tại, những con chip bên trong máy chơi game PS5 của Sony là sản phẩm và kiến trúc chip của AMD, được thiết kế theo yêu cầu của Sony để đạt được ngưỡng hiệu năng mà Sony mong muốn.
Giống hệt như nhiều tập đoàn lớn khác, như Google và Amazon, Sony hay chính bản thân AMD cũng không có fab. Họ phải nhờ tới những đơn vị như TSMC để gia công những con chip xử lý theo yêu cầu. Còn xét riêng trường hợp của Sony, họ thiết kế chip cũng phải dựa trên những kiến trúc nhân xử lý của AMD. Đó là lý do vì sao PS5 trang bị nhân CPU dựa trên kiến trúc Zen 2, và GPU kiến trúc RDNA 2. Tháng 11 tới, khi Sony chính thức ra mắt PS5 Pro, SoC tên mã Viola sẽ có cải tiến GPU, chuyển qua kiến trúc mới nhất hiện giờ là RDNA 3, kèm thêm nhân NPU XDNA 2 để vận hành thuật toán nâng cấp độ phân giải hình ảnh bằng AI.
Trong khoảng hơn chục năm trở lại đây, các hãng như Sony hay Microsoft thường muốn phát triển những con chip xử lý trong máy console có khả năng tương thích ngược để giúp thư viện game dồi dào hơn, khi chip xử lý trong thế hệ máy mới có thể vận hành để chạy những game thế hệ cũ, như cách PS5 chơi game PS4 chẳng hạn.
Trong trường hợp chuyển sang sử dụng chip xử lý của Intel trên PS6, Sony sẽ có nguy cơ gặp khó khăn trong việc vận hành tương thích ngược với game PS4 và PS5 ra mắt trước đó, hay thậm chí là mất luôn tính năng này vì khác biệt kiến trúc nhân chip xử lý. Nguồn tin của Reuters cũng cho biết rằng, tương thích ngược cũng là một chủ đề được bàn thảo rất nhiều trong những cuộc đàm phán giữa Intel và Sony trong giai đoạn năm 2022.
Quảng cáo
Có một điều chắc chắn là, để đảm bảo những thế hệ console ra mắt sau chơi mượt game thế hệ trước, chí ít là ở tốc độ khung hình và chất lượng hình ảnh giống như trước kia, các hãng sẽ phải tốn không ít kinh phí để nghiên cứu phát triển sản phẩm chip xử lý. Nhưng đó lại là thứ mà một đơn vị như Sony thường sẽ muốn trang bị trên thế hệ console đời mới, nếu không phải là bắt buộc phải có để giữ chân cộng đồng gamer.
Rất có thể, đây là một khía cạnh khiến tỷ suất lợi nhuận mỗi con chip xử lý Intel tạo ra cho Sony không đủ để tập đoàn này coi đây là thương vụ cần phải thực hiện.
Tìm kiếm một khách hàng tầm top
Sau khi bỏ lỡ bước xuất phát điểm của cơn sốt AI tạo sinh, thứ đã tạo ra vị thế thống trị của Nvidia, cùng lúc đang giúp AMD đạt được kỷ lục doanh thu trong những quý gần đây, Intel vừa rồi công bố một báo cáo tài chính quý khó lòng có thể mô tả bằng một từ nào khác ngoại trừ cụm từ “thảm họa.” Rồi sau đó, họ công bố kế hoạch cắt giảm cả chi phí đầu tư phục vụ kinh doanh và cắt giảm 15% nhân sự toàn cầu, cùng với đó là một kế hoạch để đưa Intel vượt qua cơn khó khăn ở thời điểm hiện tại. Thậm chí đến cả những fab gia công bán dẫn đang được xây dựng, những khoản đầu tư và dự án tối quan trọng trong tham vọng phát triển IFS trở thành đối trọng của TSMC và Samsung Foundry, theo kế hoạch kinh doanh của ông Gelsinger.
Rồi sự từ nhiệm đầy bất ngờ của ông Lip-Bu Tan, một thành viên cấp cao trong ban giám đốc Intel, vì những bất đồng về định hướng tương lai của tập đoàn, đã khiến kế hoạch của ông Gelsinger càng thêm khó khăn.
Hồi đầu tháng, có những nguồn tin nói rằng Intel đang có những kế hoạch rất lớn để tái định hướng cũng như tái cấu trúc tập đoàn. Những biện pháp ấy trải dài từ việc tạm hoãn hoàn thiện xây dựng fab của Intel tại Đức, cho đến việc tách riêng mảng chip thương mại và mảng gia công bán dẫn.
Intel cân nhắc việc tách riêng mảng gia công bán dẫn và sản phẩm chip thương mại
tinhte.vn
Kể từ thời điểm Intel công bố tiến trình 18A đi vào gia công thương mại, vẫn chưa thấy có tập đoàn nào trở thành đối tác chính thức của họ, mà tất cả đều chỉ dừng ở mức thử nghiệm xác định hiệu năng những con chip mà IFS gia công. Một trong số những khách hàng tiềm năng của Intel chính là Broadcom. Nếu Intel có được hợp đồng với Sony, thì họ vừa có tiền, vừa được vận hành những fab thuộc IFS trong vòng ít nhất là 5 năm.
Chiến lược của Intel và AMD
Gần đây có hai bài viết, với những tuyên bố và quan điểm được mình dịch lại và gửi tới anh em. Một là những phân tích của Jonathan Goldberg, chuyên gia trong ngành bán dẫn, nhà sáng lập đơn vị tư vấn D2D Advisory. Hai là những tuyên bố của Jack Huynh, phó chủ tịch phụ trách mảng điện toán và xử lý đồ họa của tập đoàn AMD, được đưa ra tại sự kiện IFA 2024.
Ý kiến chuyên gia: Tách rời Intel là ý tưởng vô cùng tồi tệ
Tuần vừa rồi, Reuters đưa ra thông tin dẫn nguồn tin giấu tên, nói rằng đội ngũ quản trị tập đoàn Intel đang cân nhắc một…
tinhte.vn
Phó chủ tịch AMD nói năm nay sẽ không có card đồ họa gaming flagship cạnh tranh với Nvidia
tinhte.vn
Hai bài viết này, kết hợp với những thông tin trong bài viết được Reuters đưa ra tối qua theo giờ Việt Nam, rất có thể sẽ giúp chúng ta hiểu được rõ ràng những gì Intel và AMD đang tính toán, kể cả ở thị trường chip xử lý tiêu dùng lẫn gia công bán dẫn.
Đầu tiên là quan điểm của Goldberg được chia sẻ hôm vừa rồi:
“Tách riêng mảng sản phẩm thương mại với gia công bán dẫn của Intel sẽ là một ý tưởng rất tồi. Cả hai mảng này đang vận hành rất chặt chẽ với nhau. Có thể sau này, khi cả hai mảng đã vận hành một cách ổn thoả, thì mới nhắc lại ý tưởng này được. Còn ở thời điểm hiện tại, Intel buộc phải đi đúng với chiến lược mà CEO Pat Gelsinger đưa ra, dù sẽ khó khăn, tốn tiền và tốn thời gian, nhưng không có lựa chọn nào hợp lý hơn cả.”
Câu chuyện là Reuters dẫn hai nguồn tin giấu tên bất chợt khiến mình nhớ đến IBM năm xưa. Có một điểm chung giữa Intel hiện tại và IBM hồi giữa những năm 2000. Đó là cả hai tập đoàn này đều đang theo đuổi tỷ suất lợi nhuận cao thông qua những sản phẩm họ bán ra thị trường hoặc cho các đối tác.
Nhưng khi ấy, IBM rất mạnh, họ chính là một trong những đơn vị hợp tác phát triển con chip Cell cho Sony trang bị trong cỗ máy PS3. Nhưng rồi hệ quả, vài năm sau đó, IBM phải thừa nhận rằng, chính chiến lược theo đuổi lợi nhuận bằng mọi giá đã khiến chính doanh thu và lợi nhuận của họ sụt giảm, vì quá nhiều khách hàng hoảng sợ với mức giá mà IBM đưa ra. Intel đang có nguy cơ rơi vào tình trạng tương tự.
Trớ trêu lại ở chỗ, vị thế của Intel năm 2024 hoàn toàn không giống như vị thế của IBM giữa những năm 2000. Hiện giờ chưa thấy sản phẩm thương mại gia công trên tiến trình 20A hay 18A do các hãng khác đặt hàng, vẫn cứ chỉ có những die chip CPU Lunar Lake hay sắp tới là Arrow Lake cho máy bàn, đóng mác Intel. Rồi tình hình kinh doanh của Intel thực sự không cho phép họ lựa chọn lợi nhuận trước doanh thu.
Còn trong khi đó, AMD đang theo đuổi thứ mà họ không có, nhưng Intel và Nvidia lại đang sở hữu: Thị phần. Hiện tại trên thị trường card đồ họa rời cho máy tính cá nhân, Nvidia đang nắm giữ 88% thị phần, AMD chỉ vỏn vẹn gần 12% mà thôi. Còn trên thị trường chip xử lý máy tính cá nhân, Intel nắm 63.5%, AMD nắm 33.6%.
Dẫn lời phó chủ tịch Jack Huynh, thứ AMD cần nhất lúc này là thị phần, chứ không phải rượt đuổi hiệu năng chip xử lý đồ họa tiêu dùng với Nvidia:
“Tôi đang nhìn vào quy mô thị trường, và AMD giờ đang ở vị trí khá khác. Chúng tôi cũng đã có những tranh luận ở AMD. Câu hỏi tôi đặt ra là, chỉ tập trung phát triển và sản xuất những chip GPU phục vụ cho những sản phẩm tầm trung phục vụ số đông, như chip trong PlayStation 5 giá 499 USD có ảnh hưởng gì đến chúng tôi hay không? Bây giờ nếu cố chạy đua về hiệu năng chip để cạnh tranh ở phân khúc high end thì có vui không? Nhắc lại là tôi nhìn vào cả quy mô thị trường. Vì chỉ có thị phần tăng lên thì mới thu hút được các nhà phát triển.
Vì thế, mục tiêu hàng đầu của tôi ở thời điểm hiện tại là tăng trưởng thị phần, để chạm tới ngưỡng 40 hoặc 50% thị phần gaming càng nhanh càng tốt. Câu hỏi là tôi sẽ muốn 10% hay 80% thị phần? Tôi thì luôn là người muốn 80% thị phần, vì tôi không muốn biến AMD trở thành công ty chỉ có người giàu mới mua được sản phẩm. Chúng tôi muốn xây dựng những dàn máy chơi game cho hàng triệu người dùng.”
Thành ra, đọc những thông tin về ngành bán dẫn nói chung và chip xử lý tiêu dùng nói riêng, có lẽ mình không ở vị thế một vị giám đốc cấp cao ở Intel, nhưng gần như không có cách nào giải thích một cách logic lựa chọn của Intel trong thương vụ không thành công với Sony hai năm về trước.
Intel từ bỏ thương vụ làm chip cho PlayStation 6 vì… lãi mỏng? | Tinhte
